Consultoria de crescimento de receita

Auditamos o que
trava a sua receita.
Depois destravamos.

Diagnóstico de receita, identificação de gargalos e plano de crescimento acionável — para PMEs de serviços e atacado que querem crescer com método.

Solicitar diagnóstico gratuito Ver como funciona →
+38%
Crescimento médio de receita
90d
Primeiros resultados
R$0
Risco para o cliente
Metodologia

Diagnóstico → Plano → Execução

Cada projeto começa mapeando onde o crescimento está travado — e o que destrava primeiro.

01
Diagnóstico de receita
Imersão na sua operação. Mapeamos funil de vendas, precificação, retenção de clientes e canais. Identificamos onde a receita está vazando e qual gargalo tem maior impacto.
Semanas 1–2
02
Plano de crescimento
Relatório de achados e plano de 90 dias com iniciativas priorizadas por velocidade e impacto. Quick wins identificados logo na primeira semana de análise.
Semanas 3–4
03
Execução assistida
Implementamos junto com você. Treinamos a equipe comercial, estruturamos processos e acompanhamos cada iniciativa até gerar resultado mensurável.
Meses 2–4
04
Monitoramento contínuo
KPIs comerciais, dashboard compartilhado e reuniões mensais de revisão. Ajustamos o plano conforme os dados — sem relatório bonito e sem sumiço.
Ongoing
Exemplo de resultado — Clínica odontológica
Taxa de reativação de pacientes
+78%
Ticket médio por atendimento
+34%
Conversão de orçamentos
+52%
Crescimento de receita em 6 meses
+R$42k
/ mês de receita incremental
O que entregamos

Serviços

Cada frente atacando um vetor diferente de crescimento de receita.

Auditoria comercial
Mapeamento completo de onde a receita está travada: funil, precificação, retenção e canais.
  • Análise do funil de vendas e conversão
  • Revisão de precificação e margens
  • Diagnóstico de clientes inativos
  • Benchmarking de mercado
Estratégia de receita
Plano acionável de crescimento com iniciativas priorizadas por impacto e velocidade.
  • Expansão de canais de venda
  • Retenção e upsell de clientes
  • Estratégia de pricing dinâmico
  • Novos produtos e serviços
Treinamento comercial
Estruturação e capacitação do time de vendas com processos que funcionam na prática.
  • Scripts e playbooks de vendas
  • Treinamento e onboarding
  • Metas, comissões e incentivos
  • Processo de follow-up estruturado
KPIs e dashboards
Indicadores que mostram onde você está, para onde vai e o que ajustar quando sair do caminho.
  • Definição de KPIs comerciais
  • Dashboard de acompanhamento
  • Reuniões mensais de revisão
  • Planos de ação corretiva
Atacado e distribuição
Especialização em distribuidoras e atacadistas: mix de clientes, margens e volume por canal.
  • Análise de carteira de clientes
  • Estratégia de mix e margem
  • Processo de retenção de grandes contas
  • Expansão de canais regionais
Sucesso compartilhado
Modelo de remuneração onde nosso honorário variável vem do crescimento que geramos juntos.
  • Fee de entrada acessível
  • Variável só sobre o crescimento
  • Baseline definido em contrato
  • Zero risco financeiro para o cliente
Simulação de honorário
Receita atual (baseline) R$ 150.000/mês
Crescimento gerado +28% → R$ 42.000
Participação GrowthAudit 20% do incremento
Retainer mensal fixo R$ 2.500
Honorário total no mês
R$2.500 fixo + R$8.400 variável
R$ 10.900
Modelo de remuneração

Você só paga bem quando cresce

Sucesso compartilhado não é discurso. É o modelo que alinha nosso interesse ao seu — porque se você não crescer, nós não ganhamos o variável.

Fee de entrada único: cobre o diagnóstico completo e o plano de crescimento. Valor acessível, entregável concreto.
Retainer mensal fixo baixo: cobre os custos operacionais durante a execução, independente dos resultados.
Variável sobre crescimento incremental: percentual aplicado apenas sobre o que cresceu acima da linha base acordada em contrato.
Teto e transparência: valor máximo de honorário variável definido antes do início. Nenhuma surpresa.
Onde atuamos

Especialização por setor

Metodologia única, abordagem calibrada para cada setor.

Empresas de serviços
O setor de serviços tem margens saudáveis mas processos comerciais geralmente amadores. A maioria vive de indicação passiva — o que limita muito o crescimento.
  • Sem processo ativo de captação de clientes
  • Ticket médio estagnado há anos
  • Alta dependência de um único canal ou sócio-vendedor
  • Clientes inativos sem reativação estruturada
  • Sem dados para tomar decisões comerciais
Oportunidades típicas identificadas
Reativação de base inativa+R$15–40k/mês
Ajuste de precificação+8–20% de margem
Cross-sell de serviços+25% ticket médio
Indicação estruturada+12 novos clientes/mês
Clínicas médicas e odontológicas
Alta margem por procedimento, agenda com ociosidade e retenção de pacientes quase zero. São os clientes com maior velocidade de resultado.
  • Agenda com 30–50% de ociosidade
  • Pacientes inativos sem protocolo de reativação
  • Sem upsell de procedimentos complementares
  • Orçamentos não convertidos sem follow-up
  • Planos anuais inexistentes ou mal vendidos
Oportunidades típicas identificadas
Reativação de pacientes+60–90 pacientes/mês
Follow-up de orçamentos+35% conversão
Upsell de procedimentos+30% ticket médio
Redução de ociosidade+R$20–60k/mês
Atacado e distribuição
Distribuidoras têm equipe de vendas ativa mas processo de retenção e upsell quase zero. A carteira de clientes existente é um ativo subutilizado.
  • Foco em novos clientes, negligência com os atuais
  • Mix de produtos mal aproveitado por cliente
  • Margens comprimidas sem análise de rentabilidade
  • Churn silencioso de clientes de médio porte
  • Sem segmentação de carteira por potencial
Oportunidades típicas identificadas
Upsell em carteira ativa+20–35% receita/cliente
Recuperação de clientes+R$30–80k/mês
Ajuste de mix e margem+3–8 p.p. de margem
Segmentação de carteiraPriorização por ROI
Escritórios e consultorias
Contadores, advogados e consultores têm expertise técnica impecável mas quase nenhum processo comercial. Crescem por acaso, não por método.
  • 100% dependente de indicação passiva
  • Sem processo de renovação e expansão de contratos
  • Precificação por hora, não por valor entregue
  • Sem cross-sell entre serviços complementares
  • Alta concentração em poucos clientes grandes
Oportunidades típicas identificadas
Captação ativa estruturada+8–15 clientes/ano
Pricing por valor+40–80% receita/cliente
Cross-sell de serviços+25% receita da base
Contratos anuaisReceita recorrente
Pronto para crescer

Comece com um diagnóstico gratuito de 30 minutos

Mapeamos os principais gargalos da sua receita e mostramos o que faríamos — sem compromisso.

30min
Duração da conversa
3
Achados concretos garantidos
R$0
Custo do diagnóstico
Agendar diagnóstico gratuito